Formation APS : Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM
Que vous soyez chef de projet, développeur ou consultant, grâce à cette formation, vous pourrez faire évoluer vos compétences en gestion de projet Agile en vous permettant de comprendre cette rupture, faire un choix de méthode en gestion de projet et découvrir les méthodes Agiles.
Nous vous accompagnons pour vous préparer à la certification dédiée sur les Méthodes Agiles sur Scrum.org.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences pour :
- Comprendre cette rupture
- Faire un choix de méthode en gestion de projet
- Parler des méthodes Agiles
Evaluation de la formation et de votre progression vers vos objectifs
Avant le début de la formation, un questionnaire vous permettra d’exprimer vos objectifs personnels et d’évaluer votre degré de maîtrise des principales thématiques abordées dans la formation.
Pendant la formation, le formateur observera vos pratiques afin de pouvoir vous donner des conseils personnalisés quant aux points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer et aux points de vigilance sur lesquels il doit axer ses efforts.
À la fin de la formation, vous aurez à remplir un questionnaire (QCM et/ou des ateliers et des exercices pratiques) pour évaluer vos nouvelles compétences et votre progression vers vos objectifs. Un questionnaire supplémentaire vous permettra d'indiquer votre niveau de satisfaction à l'égard de la formation.
Un questionnaire d’auto-évaluation à froid vous sera proposé 6 à 9 mois après la fin de formation. Celui-ci vous permettra de prendre du recul sur
les bénéfices acquis, les efforts restant à déployer et votre degré de satisfaction vis à vis de la formation.
Cette formation s'adresse à tous les candidats désirant s’initier aux méthodes Agiles (les profils pouvant être très hétérogènes).
Ce module est un prérequis pour de nombreuses autres formations - certifiantes ou non
2 JOURS
Le mouvement Agile
- Les origines d’Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
- Le cycle de vie Agile et en quoi il diffère du cycle de vie classique
- Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
- Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d’un cas d’utilisation spécifique
L’Agilité en action
- Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
- Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
- Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
Mise en Œuvre d’Agile
- Le changement dans l’entreprise, les résistances traditionnelles au changement
- Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d’application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
- Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d’Agile et les facteurs clés de succès d’une implémentation réussie d’Agile
Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour leur faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.
Méthodes et moyens
Cette formation repose sur une combinaison de constructions participatives, de mises en perspectives par des apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situation (simulation et jeux de rôle) permettant de mettre en évidence les difficultés et de découvrir progressivement les méthodes et techniques appropriées.
APS
Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
- Bonne gestion du changement